La société Keyouda a tenu une réunion sur le thème de "l'amélioration Lean"

La société Keyouda a organisé une réunion sur le thème de « l'amélioration Lean », axée sur les discussions et le partage autour de la « Leçon en un point » (OPL). L'objectif de cette réunion était d'améliorer davantage les compétences des employés, d'optimiser les processus de production et de propulser la gestion Lean de l'entreprise vers de nouveaux sommets grâce à l'outil d'apprentissage et d'amélioration efficace de l'OPL.
Au début de la réunion, le responsable de l'amélioration Lean dans l'entreprise a d'abord brièvement présenté le concept et le rôle de l'OPL. L'OPL est un outil de formation bref et ciblé, généralement axé sur un problème ou un point de connaissance spécifique, et est expliqué par des illustrations et des textes, aidant les employés à saisir rapidement les compétences clés ou à résoudre des problèmes pratiques. Ses caractéristiques sont un contenu concis, facile à comprendre et une forte opérabilité, ce qui le rend très adapté à la formation sur place et au transfert de connaissances dans le domaine de la production.

Par la suite, la réunion s'est poursuivie avec la session de partage de cas. Plusieurs employés de la chaîne de production, s'inspirant de leurs propres pratiques de travail, ont partagé leurs expériences dans l'application de l'OPL pour résoudre des problèmes pratiques dans leur travail quotidien. Par exemple, un employé d'un atelier a expliqué en détail un point clé à prendre en compte dans le fonctionnement des équipements grâce à la création d'une OPL, aidant les nouveaux employés à démarrer rapidement et à éviter les erreurs opérationnelles. Un autre employé a partagé comment optimiser le placement des matériaux grâce à l'OPL, améliorant ainsi l'efficacité du travail et réduisant les gaspillages inutiles. Ces cas ont démontré de manière vivante la valeur d'application pratique de l'OPL dans l'amélioration Lean.

Au cours de la session de discussion, les participants ont activement pris la parole et ont formulé de multiples suggestions sur la manière de mieux promouvoir et utiliser l'OPL. Tout le monde s'est accordé à dire que la mise en œuvre réussie de l'OPL nécessite le soutien de la direction, la participation active des employés et un mécanisme d'amélioration continue. À cette fin, l'entreprise prévoit d'établir une base de connaissances OPL pour archiver et partager d'excellents cas d'OPL, ce qui permettra aux employés de s'y référer et d'apprendre à tout moment. Parallèlement, l'entreprise organisera également régulièrement des formations OPL pour améliorer la capacité des employés à créer et à utiliser l'OPL, garantissant ainsi que l'OPL devienne un outil normalisé pour l'amélioration Lean.

À la fin de la réunion, le directeur général de l'entreprise a résumé la réunion. Il a souligné que l'amélioration Lean est l'une des stratégies clés pour le développement durable de la société Keyuda, et que l'OPL, en tant qu'outil important pour la gestion Lean, jouera un rôle plus important à l'avenir. Il a appelé tous les employés à participer activement à la pratique de l'amélioration Lean, à optimiser en permanence les flux de travail grâce à des outils tels que l'OPL, à améliorer l'efficacité et à créer une plus grande valeur pour l'entreprise.

La convocation de cette réunion a non seulement approfondi la compréhension et la reconnaissance de l'OPL par les employés, mais a également jeté des bases solides pour la promotion ultérieure des travaux d'amélioration Lean de l'entreprise. À l'avenir, la société Keyouda continuera à défendre le concept Lean et à promouvoir la pleine participation et l'amélioration continue grâce à des outils tels que l'OPL, facilitant ainsi le développement de haute qualité de l'entreprise.