Keyouda Electronic Technology Co.,ltd

Récemment, notre société a réussi les audits de surveillance annuels pour le système de gestion de la qualité ISO9001 et le système de gestion de l'environnement ISO14001,marquer notre conformité continue avec les normes internationales en matière de contrôle de la qualité et de gestion environnementaleL'équipe d'audit a évalué de manière exhaustive la conformité et l'efficacité des opérations du système de notre société par le biais d'examens de documents, d'inspections sur place et d'entretiens avec les employés.et très reconnus nos processus de gestion standardisés et les pratiques d'amélioration continue. En tant qu'entreprise entièrement certifiée, Keyouda a toujours donné la priorité à la qualité et à la gestion environnementale comme stratégie de base.réduction de la consommation de ressources, et en mettant en œuvre le concept de développement vert et durable, nous avons réussi cet audit.Cela confirme non seulement le niveau de gestion de notre entreprise, mais offre également aux clients et aux partenaires des engagements plus fiables en matière d'assurance qualité et de protection de l'environnementÀ l'avenir, notre société continuera à approfondir la mise en œuvre du système et à promouvoir l'innovation en matière de gestion.

L'atelier de moulage par injection de Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd a récemment installé avec succès une grue à haut rendement.Cette démarche démontre non seulement les fortes capacités de l'entreprise dans le domaine de l'automatisation, mais donne également un nouvel élan à l'optimisation des processus de productionLa grue est principalement utilisée pour soulever les moules, ce qui améliore considérablement l'efficacité et la sécurité de la production.et de consolider davantage la position de leader de l'entreprise dans l'industrie de la technologie électronique. En tant qu'entreprise dédiée à l'innovation et à l'automatisation, Keyouda s'est toujours engagée à améliorer l'efficacité de la production grâce à des équipements et à une technologie de pointe.La grue installée cette fois-ci adopte un système de contrôle intelligentIl peut rapidement compléter la manipulation et le positionnement des moules, réduisant les erreurs et les pertes de temps causées par les opérations manuelles.Cela améliore non seulement l'efficacité de la production, mais réduit également l'intensité de travail des travailleurs., ce qui reflète pleinement la double importance accordée par l'entreprise à la prise en charge des employés et à l'efficacité de la production. En outre, l'installation de la grue a permis d'optimiser davantage l'aménagement spatial de l'atelier, jetant les bases de la mise à niveau de l'automatisation ultérieure.Grâce à ses solides capacités techniques et à sa connaissance approfondie des tendances de l'industrie, Dongguan Keyouda Electronic Technology Co., Ltd continue de promouvoir la transformation intelligente des lignes de production, fournissant aux clients de meilleurs produits et services.À l'avenir, Keyouda continuera à défendre l'esprit d'innovation, à approfondir le domaine de l'automatisation,et diriger le développement de l'industrie avec des modèles de production plus efficaces et intelligents, créant une plus grande valeur pour les clients.  

La société Keyouda a organisé une réunion sur le thème de « l'amélioration Lean », axée sur les discussions et le partage autour de la « Leçon en un point » (OPL). L'objectif de cette réunion était d'améliorer davantage les compétences des employés, d'optimiser les processus de production et de propulser la gestion Lean de l'entreprise vers de nouveaux sommets grâce à l'outil d'apprentissage et d'amélioration efficace de l'OPL. Au début de la réunion, le responsable de l'amélioration Lean dans l'entreprise a d'abord brièvement présenté le concept et le rôle de l'OPL. L'OPL est un outil de formation bref et ciblé, généralement axé sur un problème ou un point de connaissance spécifique, et est expliqué par des illustrations et des textes, aidant les employés à saisir rapidement les compétences clés ou à résoudre des problèmes pratiques. Ses caractéristiques sont un contenu concis, facile à comprendre et une forte opérabilité, ce qui le rend très adapté à la formation sur place et au transfert de connaissances dans le domaine de la production. Par la suite, la réunion s'est poursuivie avec la session de partage de cas. Plusieurs employés de la chaîne de production, s'inspirant de leurs propres pratiques de travail, ont partagé leurs expériences dans l'application de l'OPL pour résoudre des problèmes pratiques dans leur travail quotidien. Par exemple, un employé d'un atelier a expliqué en détail un point clé à prendre en compte dans le fonctionnement des équipements grâce à la création d'une OPL, aidant les nouveaux employés à démarrer rapidement et à éviter les erreurs opérationnelles. Un autre employé a partagé comment optimiser le placement des matériaux grâce à l'OPL, améliorant ainsi l'efficacité du travail et réduisant les gaspillages inutiles. Ces cas ont démontré de manière vivante la valeur d'application pratique de l'OPL dans l'amélioration Lean. Au cours de la session de discussion, les participants ont activement pris la parole et ont formulé de multiples suggestions sur la manière de mieux promouvoir et utiliser l'OPL. Tout le monde s'est accordé à dire que la mise en œuvre réussie de l'OPL nécessite le soutien de la direction, la participation active des employés et un mécanisme d'amélioration continue. À cette fin, l'entreprise prévoit d'établir une base de connaissances OPL pour archiver et partager d'excellents cas d'OPL, ce qui permettra aux employés de s'y référer et d'apprendre à tout moment. Parallèlement, l'entreprise organisera également régulièrement des formations OPL pour améliorer la capacité des employés à créer et à utiliser l'OPL, garantissant ainsi que l'OPL devienne un outil normalisé pour l'amélioration Lean. À la fin de la réunion, le directeur général de l'entreprise a résumé la réunion. Il a souligné que l'amélioration Lean est l'une des stratégies clés pour le développement durable de la société Keyuda, et que l'OPL, en tant qu'outil important pour la gestion Lean, jouera un rôle plus important à l'avenir. Il a appelé tous les employés à participer activement à la pratique de l'amélioration Lean, à optimiser en permanence les flux de travail grâce à des outils tels que l'OPL, à améliorer l'efficacité et à créer une plus grande valeur pour l'entreprise. La convocation de cette réunion a non seulement approfondi la compréhension et la reconnaissance de l'OPL par les employés, mais a également jeté des bases solides pour la promotion ultérieure des travaux d'amélioration Lean de l'entreprise. À l'avenir, la société Keyouda continuera à défendre le concept Lean et à promouvoir la pleine participation et l'amélioration continue grâce à des outils tels que l'OPL, facilitant ainsi le développement de haute qualité de l'entreprise.